4月27日，南昌市政開發(fā)集團召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會暨2025年生產(chǎn)經(jīng)營動員會。會議全面總結(jié)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，按照“六大戰(zhàn)役”工作要求，對下一階段重點工作任務(wù)進行再部署再動員。公司副總經(jīng)理戴維主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位及機關(guān)各職能部門負責人參加會議。

會議通報了市政開發(fā)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，剖析了生產(chǎn)經(jīng)營中的短板。各基層單位負責人分別圍繞一季度經(jīng)營情況及全年預(yù)計完成情況、重點工作推進情況、下一階段工作舉措等內(nèi)容依次進行專項匯報。市場開發(fā)中心、項目管理部、成本合約部和財務(wù)管控中心分別從職能管理角度進行專題匯報，其余參會職能部門作表態(tài)發(fā)言。發(fā)言代表擺問題、談思路、亮舉措，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管領(lǐng)域的重點工作進行了補充強調(diào)。

會議指出，面對當前復(fù)雜嚴峻的市場形勢，各單位要進一步壓緊壓實主體責任，牢固樹立大局意識、危機意識，切實增強緊迫感、責任感，增添舉措、主動作為。動員全體干部職工提高干事創(chuàng)業(yè)精氣神，增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，扎實推進全年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

會議強調(diào)，一是拓寬市場通道，當前外部形勢錯綜復(fù)雜，危中有機，要積極把握好市場形勢，結(jié)合自身特點，搶抓當前國家出合多項利好政策，為公司全年任務(wù)的推進奠定堅實基礎(chǔ)。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，進一步推進公司布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強核心動能，塑造公司核心競爭力。三是夯實內(nèi)部管控，從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)穿透監(jiān)管、履職考核評價等方面著手，全面加強內(nèi)部管理，推動公司各項工作提質(zhì)增效。